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將(jiāng)模糊的需求清晰化	快速建立可視化的平台原型	深入與您讨論目标的可行性	由頂尖的開(kāi)發(fā)團隊落實
當客戶提出一個概念化的想法并且自己也難以表述清楚，我們會(h內離uì)通過(guò)20年的經(jīng)驗快速梳理需求錢金，與客戶初步互動，將(jiāng)需求變得更直觀城些。	我們會(huì)引用成(chéng)熟的平台，以及開(kāi)發(紅懂fā)過(guò)的經(jīng)驗案例結關音合客戶的初期模型，構建了可視化的溝通标準。	再次分析當前大框架的利與弊，并綜合整理出一套可行性的方案報個鐘價，將(jiāng)平台劃分成(chéng)多期開(kāi)發(fā)校也模式，一方面(miàn)降低前期投入成(chéng)本，另外些在方面(miàn)客戶在投放市場時(shí)的及時(林水shí)反饋，可以得到(dào)有效調整，為後(h小也òu)期開(kāi)發(fā)做準備。	确認方案後(hòu)，Alsovalue組會用建開(kāi)發(fā)團隊，由産品經(jīng)理帶快微領團隊與客戶建立溝通群組，實時(shí)互動，不斷修正開(kā不金i)發(fā)過(guò)程中的問題，直到(dào)完美交付。